Días de ventas de inventario (DSI): qué es

Los días de ventas de inventario (DSI) son una métrica financiera clave que ayuda a las empresas a entender cuánto tiempo tardan en vender todo su inventario. Esta medida es esencial para evaluar la eficiencia operativa, el control de existencias y la salud financiera general de una empresa. Un DSI bajo suele interpretarse como señal de buena rotación y gestión, mientras que un DSI alto puede ser indicio de ventas lentas o problemas de inventario.

Puntos clave

• El DSI mide los días promedio para convertir inventario en ventas.
• Se calcula dividiendo el inventario promedio entre el costo de ventas y multiplicando por 365.
• Un DSI bajo indica eficiencia, pero uno muy bajo puede significar riesgo de desabasto.
• El DSI debe analizarse junto con otros indicadores y considerando el contexto del sector.
• Factores como productos obsoletos o fluctuaciones de inventario pueden distorsionar el DSI.

¿Qué se conoce como días de ventas de inventario (DSI)?

Los días de ventas de inventario (DSI) son una métrica financiera que se usa para evaluar la eficiencia con la que una empresa gestiona su inventario, específicamente mide el promedio de días que una empresa tarda en vender todo su inventario. Un DSI bajo indica que una empresa está vendiendo su inventario más rápido, lo que generalmente es favorable porque sugiere que hay una gestión eficiente del mismo y un mejor flujo de caja. Por el contrario, un DSI alto puede indicar una rotación de inventario más lenta y posibles problemas como exceso de existencias o disminución de las ventas.

Es importante saber que los días de ventas de inventario (DSI) también se conocen como días de inventario pendientes (DIO), antigüedad promedio del inventario, días de inventario o días de ventas en inventario.

¿Cómo se calculan los días de ventas de inventario (DSI)?

Para calcular los días de ventas de inventario (DSI) se divide el saldo del inventario entre el costo de los bienes vendidos (COGS). Ese número se múltipla por la cantidad de días en un año, trimestre, mes o cualquier período que se elija. La fórmula es:

• Días de ventas de inventario (DSI) = inventario promedio/costo de ventas x 365

Donde:

• El inventario promedio: es la cantidad promedio de inventario en existencias durante un promedio determinado. Esta proporción se calcula sumando las cantidades del inventario inicial y final y se dividen entre dos para determinar el promedio.
• El costo de ventas (COGS): son los costos relacionados con la producción o compra de sus existencias, incluyendo los materiales, la mano de obra y los costos de mantenimiento.

Ejemplo de cálculo de los días de ventas de inventario (DSI)

Imaginemos que la empresa AAA tiene un inventario promedio de $10 millones de dólares, un costo de los bienes vendidos (COGS) anual de $250 millones de dólares y el año tuvo una duración total de 365 días. El cálculo del DSI sería:

• DSI = 10/250 x 365 = 14.6 días

Esto significa que este negocio minorista tarda 14.6 días en convertir todo su inventario en ventas.

¿Cómo se interpreta el índice de días de ventas de inventario (DSI)?

Un índice DSI alto nos indica que una empresa mantiene inventario durante mucho tiempo antes de venderlo. Esto puede deberse a diferentes factores como una gestión ineficiente del inventario, baja demanda del producto o estrategias de marketing inadecuadas. Como resultado, esto puede producir mayores costos de almacenamiento; lo que puede reducir las ganancias.

Por otro lado un índice DSI bajo nos indica que una empresa está vendiendo su inventario rápidamente. Esto puede deberse a una fuerte demanda del producto, una gestión eficiente del inventario o un marketing eficaz; sin embargo, es importante tener en cuenta que un índice DSI muy bajo puede indicar riesgo de desabastecimiento o escasez, lo que podría afectar negativamente las ventas.

Cabe destacar que el índice de días de ventas de inventario (DSI) es solo una métrica usada para evaluar la salud fingiera de una empresa y debería utilizarse junto con otros índices financieros para obtener una comprensión más completa del rendimiento de una empresa.

Diferencia entre los días de ventas de inventario (DSI) y la rotación de inventario

La rotación de inventario mide la frecuencia con la que se vende o usa el inventario durante un período determinado. En otras palabras, la rotación de inventario es un indicador de cómo una empresa gestiona su inventario. Si el índice de rotación de inventario es alto la empresa lo gestiona bien y las existencias no están obsoletas, lo que significa menores costos de almacenamiento.

Por otro lado, si el índice de rotación de inventario es bajo, indica que los productos de la empresa se mueven lentamente o no se venden mucho en el mercado. Como resultado se tienen mayores costos de almacenamiento, posible obsolescencia de los productos y por lo tanto, menores ganancias.

Mientras tanto el índice de días de ventas de inventario (DSI) muestra el plazo en el que la empresa puede convertir su inventario en ventas; así que los conceptos de rotación de inventario y DSI están relacionados.

¿Cuál es impacto de los días de ventas de inventario (DSI)?

Los días de ventas de inventario (DSI) generan un efecto importante en las empresas en diferentes rubros, como:

1. Satisfacción del cliente

Un DSI bien gestionado mejora la capacidad de cumplir con rapidez los pedidos, lo que se traduce en una experiencia positiva para el cliente. Tener los productos adecuados disponibles en el momento justo refuerza la percepción de fiabilidad y fomenta la lealtad hacia la marca, un factor clave para la retención de clientes a largo plazo.

2. Flujo de caja

Un DSI alto indica que los productos permanecen mucho tiempo en almacén, lo que inmoviliza efectivo y genera costos adicionales como almacenamiento, seguros y manipulación. Reducir el DSI permite liberar capital que puede destinarse a expansión, pago de deudas o inversión en otras áreas estratégicas del negocio.

3. Rotación de inventario

Un DSI bajo refleja una rotación ágil del inventario, donde los productos se venden rápidamente y se convierten en ingresos con eficiencia. Esto se traduce en mayor liquidez, menores riesgos de obsolescencia y una posición más fuerte frente a la competencia; por el contrario, un DSI elevado puede evidenciar una gestión deficiente de stock y ventas lentas.

¿Cuáles son las limitaciones de los días de ventas de inventario (DSI)?

Si bien los días de ventas de inventario (DSI) nos indican el promedio de días que una empresa tarda en convertir su inventario en ventas, también presenta algunas deficiencias, como:

1. Productos obsoletos

Cuando el inventario incluye productos que no se venden, las empresas pueden ofrecer descuentos para acelerar su salida. Esta estrategia reduce el DSI, pero puede dar una impresión engañosa de eficiencia, al ocultar problemas como exceso de productos no deseados.

2. Mala gestión del inventario

Un DSI alto o bajo no siempre es positivo o negativo por sí solo. Su interpretación depende del contexto del mercado y del tipo de negocio. Un valor desajustado puede indicar problemas en la planificación o reposición del inventario.

3. Visión holística del inventario

El DSI ofrece una visión general, pero puede ocultar desequilibrios internos, como la diferencia entre productos de alta rotación y otros que no se venden. Por eso, es crucial analizar el DSI junto con otros indicadores financieros y compararlo con los promedios del sector para obtener una evaluación más precisa.

4. Inventario promedio vs. inventario final

Usar el inventario promedio o el inventario final en el cálculo del DSI puede producir resultados distintos, especialmente si hay grandes fluctuaciones. Si se elige uno sin considerar el contexto, se puede generar una imagen inexacta del rendimiento del inventario.

Conclusiones

El DSI es una herramienta poderosa para diagnosticar la eficiencia con la que una empresa gestiona su inventario y responde a la demanda del mercado. Un valor equilibrado puede mejorar el flujo de caja, reducir costos de almacenamiento y fortalecer la posición competitiva.

Sin embargo, interpretarlo de forma aislada puede llevar a conclusiones erróneas. Es fundamental analizar el DSI en conjunto con otros indicadores financieros y adaptarlo a la naturaleza del negocio y su industria. Solo así se obtiene una visión realista y útil para la toma de decisiones estratégicas.

FAQs

¿Cuál es la importancia de los días de ventas de inventario (DSI)?

El cálculo del valor DSI es importante para las empresas y sus grupos de interés, ya que proporciona información sobre la eficiencia de la gestión del inventario y el rendimiento de la empresa.

¿Cuál es un buen ratio de días de venta en inventario?

El ratio DSI óptimo varía según el sector y depende de las operaciones de la empresa. Un buen ratio DSI debe estar en línea con los promedios o puntos de referencia del sector. Si una empresa tiene un ratio DSI más alto que sus competidores, puede indicar que tiene dificultades para vender su inventario, lo que podría generar pérdidas.

¿Qué indica un ratio bajo de días de ventas de inventario (DSI)?

Un ratio bajo de días de venta en inventario (DSI) sugiere que una empresa es capaz de convertir eficientemente su inventario en ventas. Esto se considera beneficioso para los márgenes y el resultado final de la empresa, por lo que se prefiere un DSI más bajo a uno más alto; sin embargo, un DSI muy bajo puede indicar que una empresa no tiene suficiente inventario para satisfacer la demanda, lo que podría considerarse subóptimo.

Fuentes del artículo

• Oracle NetSuite: Days in Inventory (DII) Defined: How to Calculate
• Shopify: Days Sales in Inventory: How To Calculate DSI
• CFI: Days Sales in Inventory (DSI)
• Indeed: Days Sales in Inventory (DSI) Definition and Example
• Netstock: Day Sales of Inventory: Formula & Definition
• MRPeasy: Days Sales in Inventory – What is DSI and Why is it Important?
• Red Stag Fulfillment: Days sales in inventory (DSI): definition, formula, and examples