¿Por qué algunas empresas no diferirán los impuestos sobre salarios que sugiere el presidente Trump?

La administración Trump ha puesto a los empleadores en una situación difícil: les dio la opción de dejar de retener temporalmente los impuestos del Seguro Social de los cheques de pago de sus empleados durante el resto del año. ¿Lo harán?

Si bien esta medida aumentaría el salario neto de los trabajadores ahora, hay una trampa. Y los empleados que entienden eso pueden no estar tan ansiosos por los cheques de pago más grandes.

El viernes pasado, el Departamento del Tesoro emitió una guía para la orden ejecutiva emitida por el presidente Trump que brinda a los empleadores la opción de diferir temporalmente los pagos de impuestos del Seguro Social de sus trabajadores, que ascienden al 6.2% de sus salarios. La opción de aplazamiento está vigente para cualquier cheque de pago emitido desde el 1 de septiembre hasta fines de este año. Solo los empleados cuyos ingresos regulares antes de impuestos sean menos de $2,000 por semana (o menos de $ 4,000 cada dos semanas) serían elegibles.

La trampa para trabajadores y empleadores

En teoría, la medida está destinada a ayudar a impulsar la economía porque diferir los impuestos del Seguro Social pondría más dinero en los bolsillos de los trabajadores este año. Alguien que gana $50,000 dólares, por ejemplo, vería $ 119 adicionales en su cheque de pago cada dos semanas hasta el 31 de diciembre.

El problema es que tendrá que pagar esos impuestos diferidos entre el 1 de enero y el 1 de mayo del próximo año, dijo Mark Luscombe, analista principal de Wolters Kluwer Tax & Accounting, en una nota para CNN Business.

De modo que esa misma persona que gana $ 50,000 tendría que pagar no solo sus impuestos regulares del Seguro Social sobre sus ganancias durante los primeros cuatro meses de 2021, sino que también tendría que pagar los $ 119 adicionales por cheque de pago que su empleador aplazó este año.

Los empleadores no quieren dejar a los trabajadores en apuros por eso, dijo Neil Bradley, director de políticas de la Cámara de Comercio de Estados Unidos. “Tendrás que duplicar sus impuestos a partir de enero. Vas a tomar una decisión sobre la capacidad de las personas para llegar a fin de mes el próximo año”.

Es más, los empleadores serían responsables de devolver los impuestos diferidos si el empleado no lo hace. Eso será un problema si un empleado o trabajador temporal deja una empresa a principios del próximo año. Los empleadores tendrán que luchar para retener gran parte del último cheque de pago de esa persona o pagar la factura ellos mismos. Si una empresa paga la factura, eso podría considerarse una compensación para el ex empleado, sujeta a impuestos sobre la renta y sobre la nómina, dijo Luscombe.

Si un empleador desea implementar el aplazamiento, le llevará algunas semanas ajustar sus sistemas de nómina. Los empleadores que administran sus propios sistemas tienen mucho trabajo por delante. Aquellos que utilizan grandes proveedores de nómina, como ADP, no tendrán que hacer el trabajo técnico pesado, pero necesitarán comunicar claramente lo que está  sucediendo a sus empleados.Las empresas no están obligadas a dar a los empleados la posibilidad de elegir al respecto.

“Es una decisión comercial”, dijo Pete Isberg, vicepresidente de asuntos gubernamentales de ADP, que está cambiando sus sistemas para que los clientes puedan optar por dar a los trabajadores la oportunidad de elegir el aplazamiento si así lo desean.

Todavía es demasiado pronto para saber cuántos empleadores del sector privado optarán por implementar el aplazamiento del impuesto sobre la nómina. Pero según los comentarios que han recibido hasta ahora, tanto Bradley como Isberg no esperan que muchos lo hagan. “La mejor respuesta que estamos recibiendo es ‘Todavía lo estamos analizando'”, dijo Bradley.

“La mayoría de los empleadores se están inclinando por no adoptar este programa”, señala Isberg.