Qué es la Ley de Derecho al Regreso que el gobernador de California propone a favor de los desempleados por la pandemia

El proyecto de ley requiere que cada empleado despedido dé cinco días hábiles para rechazar una oferta cuando los trabajos estén disponibles

Esta ley promueve que los empleadores de hoteles, centros de eventos, hotelería en aeropuertos y limpieza recontraten primero a los trabajadores despedidos durante la pandemia tan pronto pueda haber puestos disponibles.
Esta ley promueve que los empleadores de hoteles, centros de eventos, hotelería en aeropuertos y limpieza recontraten primero a los trabajadores despedidos durante la pandemia tan pronto pueda haber puestos disponibles.
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Hace un par de días, Gavin Newsom, gobernador de California, firmó un proyecto de Ley de Derecho al Regreso a fin de generar un beneficio a los trabajadores desempleados debido a la pandemia, sin embargo es importante saber ¿qué es exactamente esta propuesta que se ha puesto sobre la mesa?

Esta ley promueve que los empleadores de hoteles, centros de eventos, hotelería en aeropuertos y limpieza recontraten primero a los trabajadores despedidos durante la pandemia tan pronto pueda haber puestos disponibles.

El Proyecto de Ley 93 del Senado de California entra en vigor de inmediato, pero un abogado laboral prevé que algunos restaurantes y otros empleadores de la industria hotelera tengan dificultades con los requisitos del proyecto de ley.

Alden Parker, copresidente del grupo de práctica hotelera de Fisher Phillips en Sacramento, California, y socio gerente regional de la firma, dijo que el proyecto de ley no expirará hasta el 31 de diciembre de 2024 y plantea obstáculos para la dotación de personal y multas de hasta $600 por día por empleado por incumplimiento de la ley.

Si bien los restaurantes independientes no se abordan en las nuevas regulaciones, la SB 93 afectaría a cualquier restaurante o bar que esté conectado, como a través de contratos o arrendamientos, a un centro de eventos , hotel, clubes privados o aeropuerto.

El proyecto de ley requiere que cada empleado despedido dé cinco días hábiles para rechazar una oferta cuando los trabajos estén disponibles.

Para calificar, los trabajadores debían haber estado empleados durante más de seis meses en los 12 meses anteriores al 1 de enero de 2020 y debían haber sido despedidos por razones no disciplinarias relacionadas con la pandemia de COVID-19.

Aunque interesante, es un desafío
Si bien la legislación se presenta como un alivio para aquellos trabajadores que sufrieron los estragos de la pandemia, sin duda para los empleadores representa un enorme echar mano de sus ex trabajadores, como tener que rastrearlos después de haberlos despedido.

“Parece terriblemente injusto para esos empleadores mantenerlos enganchados y potencialmente agregar personas hasta el 31 de diciembre de 2024, y tener que rastrear a aquellos que fueron despedidos durante este tiempo”, dijo Parker. “Eso es ciertamente una preocupación de tener que pasar por la mecánica todas y cada una de las veces”.
Parker agregó que “parece que estamos sobrecorregiendo un problema que en realidad creo que la economía va a resolver por sí sola”.

Y es que no es cualquier cosa esta ley, es severa, contó Alden Parker, ya que hay una multa de $100 por cada empleado a quien no se le brinde esta oportunidad, y son $100 por empleado por día. También hay una provisión de daños potenciales liquidados de $500 por empleado por cada día para que los empleados prueben que sus derechos fueron violados bajo esta ley.

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